THEMENVERANTWORTUNG: VICE PRESIDENT QUALITY & INFRASTRUCTURE

Unser Ziel für 2027: Wir möchten die Unfallrate (Lost Time Injury Rate, LTIR) jedes Jahr unter 0,7 halten.

Gesunde und produktive Mitarbeitende sind der Schlüssel, um unseren Kunden einen Mehrwert zu bieten. Die Sicherung der körperlichen Unversehrtheit und die Förderung des psychischen Wohlbefindens unserer Mitarbeitenden haben daher höchste Priorität.

Wir möchten Unfälle und arbeitsbedingte Krankheiten verhindern und das psychische Wohlbefinden von Mitarbeitenden und Arbeitnehmenden fördern, deren Arbeit oder Arbeitsplatz unter unserer Kontrolle stehen. Dabei konzentrieren wir uns auf zwei Aspekte:

• Arbeitssicherheits- und Gesundheitsschutzsystem sowie Prävetionskultur
• Mentale Gesundheit und Wohlbefinden

Unsere Arbeitssicherheitspolitik bildet die Grundlage aller Aktivitäten rund um Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

Unsere Arbeitssicherheitspolitik und unser zertifiziertes Managementsystem nach ISO 45001 bilden die Grundlagen für alle Aktivitäten im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz. Unsere Standorte sind nach ISO 45001 zertifiziert, mit Ausnahme der Tochtergesellschaften SAMR Métal Rouge, Prognost und Arkos Field Service, die über ein eigenes Arbeitssicherheits- und Gesundheitsschutzsystem verfügen. Der Aufbau einer Präventionskultur durch Bewusstseinsbildung und Einbeziehung der Arbeitnehmervertretung in den Sicherheitsausschuss jedes Standorts sind ein wichtiger Teil unseres Ansatzes.

Um die physische und psychische Gesundheit zu fördern, haben wir 2019 das Programm Dr. BeWell eingeführt. Die Umsetzung erfolgt lokal und bietet ein vielfältiges Angebot an Bewegungsaktivitäten sowie präventions- und themenspezifische Massnahmen.

2022 haben wir weltweit eine Umfrage zum Engagement der Mitarbeitenden durchgeführt, die auch das Thema Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz beinhaltet. Wir konnten uns im Vergleich zur letzten Umfrage um 8 Punkte verbessern. Die Rückmeldungen sind besonders wertvoll für die Weiterentwicklung unseres Managementsystems.

           

 

Die Rate ausgefallener Arbeitstage ist kürzlich von 0,7 auf 1,1 gestiegen, was auf die stark gestiegene Arbeitsauslastung in den Fabriken und die damit verbundenen Neueinstellungen und den Einsatz von temporären Mitarbeitenden zurückzuführen ist. Alle Unfälle, sowohl jene mit als auch jene ohne Ausfalltage, arbeiten wir mittels Ursachenanalyse akribisch auf und implementieren Korrekturmassnahmen. Wir unternehmen entsprechende Anstrengungen auf jeder Ebene: seitens Geschäftsleitung, Führungskräften sowie Belegschaft.

 

Programm zur Sensibilisierung für Gesundheit und Sicherheit

Wir haben ein breit angelegtes Sensibilisierungsprogramm zum Thema Arbeitssicherheit gestartet. Mit verschiedenen Medien, darunter Flugblätter, Videos und Installationen vor Ort, haben wir die wichtigsten Gefahrenquellen aufgezeigt. Dadurch konnten wir das Bewusstsein schärfen und langfristig unsere Sicherheitskultur an unseren Betriebsstandorten stärken.