Nachhaltigkeits-Governance
Fest verankerte Steuerung der Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit ist zuoberst in unserer Organisation verankert, die Verantwortlichkeiten sind auf allen Stufen klar geregelt und eng mit unserer Strategie verbunden. Die Aufsicht über alle nachhaltigkeitsbezogenen Aktivitäten liegt beim Verwaltungsrat. Sein Strategie- und Nachhaltigkeitsausschuss unterstützt den CEO bei der Erarbeitung der Unternehmensstrategie und berät den Verwaltungsrat in allen Angelegenheiten zu Strategie und Nachhaltigkeit.
Alle Mitglieder der Geschäftsleitung sind gleichzeitig Mitglieder des Exekutivteams Nachhaltigkeit, das für den strategischen Ansatz auf Gruppenebene und die Einhaltung unseres Nachhaltigkeitsfahrplans verantwortlich ist.
Jedes wesentliche Thema wird von einem Mitglied der obersten Führungsebene geleitet. Diese Themenverantwortlichkeiten bilden gemeinsam mit den Geschäftsführern der Produktions- und Montagewerke und den Regionalleitern der Services Division die Lenkungsgruppe Nachhaltigkeit. Diese ist für die Umsetzung des Nachhaltigkeitsfahrplans verantwortlich und definiert die themenspezifischen Managementansätze.
Die Umsetzung des Nachhaltigkeitsfahrplans wird durch bezeichnete Fachexperten und lokale Schlüsselpersonen in den Tochtergesellschaften unterstützt. Diese stellen ihr technisches Fachwissen zur Verfügung und gewährleisten die Umsetzung vor Ort. Ein bezeichneter Nachhaltigkeitsverwantwortlicher leitet und moderiert die nachhaltigkeitsbezogenen Aktivitäten auf Gruppenebene und unterstützt als Fachexperte alle Funktionen und Tochtergesellschaften bei der Umsetzung des Nachhaltigkeitsfahrplans.
Fokussierung auf acht wesentliche Themen
Wir ermitteln anhand einer Materialitätsanalyse, wo sich die Tätigkeiten unseres Unternehmens am stärksten auf Gesellschaft, Umwelt und Wirtschaft auswirken. Zu diesem Zweck haben wir eine Wirkungsanalyse durchgeführt, mit der wir tatsächliche und potenzielle positive und negative Auswirkungen unserer Aktivitäten entlang der Wertschöpfungskette beurteilt haben. Dabei wurden Schweregrad, Umfang sowie Wahrscheinlichkeit der Wirkungen als Beurteilungskategorien berücksichtigt, wobei Schweregrad und Umfang vorrangig waren. Zudem haben wir in diesem Prozess die Einschätzungen und Erwartungen der wichtigsten Anspruchsgruppen (Investoren, Kunden, Mitarbeitende und Lieferanten) online und in persönlichen Gesprächen erhoben. Die Analyse wurde an die geänderten GRI-Standards angepasst. Die Wirkung ist nun der einzige ausschlaggebende Faktor für die Definition der Wesentlichkeit, und das Thema Wasser wurde neu zu den operativen Themen aufgenommen.
Für jedes der acht wesentlichen Themen haben wir eine Führungsperson für die Themenverantwortung bestimmt, die zusammen mit Fachspezialisten unseren Ansatz entwickelt. Operative Themen sind ebenfalls wichtig für uns, aber wir verfolgen sie nicht mit demselben strategischen Ansatz wie die wesentlichen Themen. Sie werden vielmehr auf Stufe Fachbereich in das operative Geschäft integriert. Die „weiteren Themen“ können eine erhöhte Relevanz für eine bestimmte Tochtergesellschaft aufweisen, nicht jedoch über die gesamte Gruppe gesehen. Wir gehen diese Themen situativ an.
Unsere Mitarbeitenden sind der Schlüssel zum Erfolg
Gemeinsam sind wir erfolgreich und schaffen nachhaltig Werte. Deshalb engagiert sich Burckhardt Compression für die Förderung aller Mitarbeitenden sowie die Diversität der Belegschaft. Sie sind ein wichtiger Faktor für die Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsambitionen.
Wir tragen dem Fachwissen der Mitarbeitenden Sorge und fördern den Wissensaustausch. Die persönliche Weiterbildung ist Teil der jährlichen Leistungs- und Verhaltensbeurteilung und wird finanziell unterstützt. Für die Weiterentwicklung des technologischen Fachwissens sowie der Eigen- und Führungskompetenzen durchlaufen die Mitarbeitenden weltweit interne Fach-, Produkt- und Führungstrainings, die mehrmals jährlich gruppenweit in verschiedenen Trainingsprogrammen durchgeführt werden.
Wir fördern und unterstützen den Nachwuchs aktiv auf allen Stufen und sind dem bewährten Lehrlingswesen verpflichtet. Wir sind Gründungsmitglied der Initiative des Bundesamts für Berufsbildung und Technologie und der Schweizerisch-Indischen Handelskammer zum Aufbau eines Lehrlingswesens nach schweizerischen Grundsätzen in Indien, zudem Trägermitglied des Ausbildungszentrums AZW in Winterthur für industriell-gewerbliche Berufe.